Nog drie keer slapen in een vreemd bed.
Dan vliegen we terug.
Vakantie voorbij.
Ik schrijf deze mail exact een week op voorhand.
De verhalen komen later.
De kinderen van mijn Waalse vriend en collega David hebben
nog een extra week vakantie.
Sinds enkele jaren lopen Vlaanderen en Wallonië niet meer gelijk.
Een mooie metafoor.
Dingen veranderen.
En veel dingen blijven hetzelfde.
Niet alles verandert
Vroeger geloofde ik:
De enige constante is verandering.
Dat geloof ik niet meer.
Het klinkt wijs. Maar het is te eenvoudig.
Verandering is zichtbaar.
En patronen zijn stabieler dan we denken.
Vooruitkijken is voor mij:
rekening houden met wat waarschijnlijk hetzelfde blijft.
Terugkijken is:
onderzoeken wat veranderd is.
Mijn zekerheden
Wanneer ik mijn week plan, vertrek ik niet van ambitie.
Ik vertrek van zekerheden.
Ik weet dat:
- er altijd verrassingen opduiken
- ik altijd ideeën krijg
- verleiding nooit verdwijnt
- nieuwe dingen meer tijd en energie vragen dan ik denk
- inspanning zonder opladen destructief wordt
- mijn voormiddagen het beste zijn voor creatie
- mee zijn met verandering een investering vraagt
- een vage to-do bijna altijd uitstel wordt
Dat zijn mijn zekerheden.
En daar reken ik op.
Niet om mezelf te beperken.
Om mijn vrijheidsgraden te maximaliseren.
Mijn ad hoc is de voorbije jaren sterk verminderd.
Niet omdat de wereld rustiger werd.
Omdat ik minder toelaat dat mijn aandacht zomaar weggegeven wordt.
En toch staan die ‘zekerheden’ tussen haakjes.
Omdat ook patronen kunnen verschuiven.
Meestal wanneer ik andere keuzes maak.
Op welke patronen kan jij rekenen?
Misschien is dat een interessantere vraag dan “wat gaat er veranderen?”:
- Op welke patronen kan jij rekenen?
- Wat doe jij altijd?
- Waar loop je bijna voorspelbaar op vast?
- Wanneer ben je op je best?
- Wat kost je structureel meer dan je denkt?
- Waar heb je opladen nodig, ook al negeer je het soms?
Niet alles verandert.
Sommige dingen keren gewoon terug.
En wie daar rekening mee houdt,
plant geen week op hoop —
maar op realiteit.
In februari (1) en maart (1) is er ruimte voor twee ondernemers of managers.
Misschien wil je in 2026 niet blijven kiezen tussen
óf goed voorbereiden
óf op goed geluk beginnen.
Maar leren werken in ritme.
Zoals je brein eigenlijk al werkt.
Niet door harder te duwen.
Wel door beter rekening te houden met wat terugkeert.
Niet vanuit forceren of perfectioneren.
Wel vanuit afstemmen. Uitproberen. Bijsturen.
Als dat resoneert, nodig ik je uit voor een één-op-één gesprek.
Geen pitch.
Geen strak plan.
Wel een verkennend experiment.
We onderzoeken samen:
wat nu al stabiel is
waar je voorspelbaar vastloopt
waar je energie weglekt
en waar een kleine verschuiving veel ruimte kan maken
Wil je dat onderzoeken?
Stuur me een reply met: “ik wil dat experiment”
Dan stuur ik je een link om een moment te kiezen.
