Gedragsverandering. Dat is het spel dat we spelen.
In augustus en september had ik minder werk dan voorzien. Ik had dus extra capaciteit.
Die capaciteit heb ik gegeven aan de klanten die ik toen opstartte in het één-op-één traject.
En het bevalt me.
Ik zie sneller vooruitgang. Sneller resultaten.
Daarom heb ik beslist om deze aanpak de komende vier maanden verder te testen.
Dat betekent dat ik het aantal nieuwe starters ga beperken.
De eerste drie maanden van een traject worden daardoor intensiever.
Hoe ziet dat eruit?
Hoe ziet dat eruit?
De eerste twee à drie weken hebben we dagelijks contact.
Soms een half uur, af en toe een uur, meestal een kwartier.
Bijsturen, problemen tackelen, en vooral: je tonen wat je goed doet.
We zijn vaak slecht uitgerust om dat bij onszelf te zien.
Na die eerste weken schakelen we over naar 2 à 3 contactmomenten per week.
Dat tempo houden we aan gedurende de eerste drie maanden.
En ik hou het strak.
Ik noem het: de eerste drie maanden push ik je.
Van push naar pull
De maanden daarna gaan we over naar een pull-model.
Wat betekent dat concreet?
Het is een transfer van verantwoordelijkheid.
De eerste drie maanden ligt die bij mij. Daarna geef ik ze aan jou door.
Bijvoorbeeld: als er een afspraak verzet moet worden, doe ík dat in de eerste drie maanden.
Daarna is het aan jou om het initiatief te nemen.
Ik wil hiermee twee dingen in je mindset krijgen:
Jij bent 100% verantwoordelijk voor je effectiviteit en efficiëntie.
Ja, dat is soms lastig. Maar het grote voordeel is: je hebt er grip op, als je daarvoor kiest.
Push vs Pull
Push vs Pull – een van de krachtigste principes om efficiënter te werken.
Push of Pull? Denk aan televisie.
Een klassiek tv-programma op een vast uitzendmoment: push.
Je kijkt wanneer het komt. En je slikt de reclame erbij.
Maar neem je het op – of kijk je uitgesteld – dan wordt het pull.
Je kijkt wanneer het jou uitkomt. Je spoelt de reclame door. Als die F*ckers van
Telenet je niet saboteren.
Je beslist zelf wanneer, hoe en in welk tempo.
Dat is het verschil dat ik je wil leren maken – in je werk, in je dagindeling, in je keuzes.
Nog twee plekken in 2024.
In december ook.
Er staan al twee kenniswerkers op de wachtlijst.
Wil jij één van de twee zijn die dit jaar nog kunnen instappen?
Laat je horen.
