Overslaan naar inhoud

Experiment, bijsturen, evalueren, beslissen

27 oktober 2026 in
Experiment, bijsturen, evalueren, beslissen
Leveraged, johan dhaeseleer
Hé, hoe gaat het met je?

Een vraag die ik van een aantal één-op-één-klanten krijg tijdens onze wekelijkse call:
wat kan je digitale assistent Hegemon eigenlijk nog niet?

Grappig dat mijn klanten zijn naam kennen.
Een antwoord op hun vraag heb ik niet.

Wel weet ik dat hij elke week nieuwe dingen leert, op twee manieren:

  1. Hij leert het zelf. We bouwden een leerloop in.
    Hij stelt aanpassingen voor en ik keur ze goed.
  2. We ontwerpen samen een nieuw protocol.

Een voorbeeld van dat tweede:
een experiment waarbij Hegemon voor mij mag posten op LinkedIn.
In een experiment van twee weken, elke dag één post.

Daarvoor hebben we een aantal zaken in orde gebracht bij LinkedIn.
Vraag me niet hoe, want ik had dat nog nooit gedaan.
Ik vroeg gewoon aan Hegemon: leg het me uit in gewone mensentaal.
En was het nog niet duidelijk: maak het nog simpeler.

De posts schreef ik op zondag. Schrijven is een groot woord.

Ik typ in mijn tweede brein (M2B) het onderwerp waarover het gaat.
Bijvoorbeeld: waarde ten opzichte van tijd.

Dan gaat Hegemon in mijn tweede brein op zoek naar wat ik daar al over schreef:

  • een Unstuck Mail
  • een protocol met een één-op-één-klant
  • een micronotitie in mijn daily file
  • een quote die erbij past

Van daaruit geeft hij me een eerste voorstel,
met een ? op de plekken waar ik zelf nog aanvul.
Meestal zijn daar twee rondes, twee iteraties mee gemoeid en dan staat het klaar.

Vanaf dan is Hegemon aan zet. Om te coördineren.
Want Hegemon coördineert andere agenten.

Een tweede voorbeeld.

Elk nieuw idee voor de samenwerking,
of voor een nieuwe agent die Hegemon aanstuurt, komt op een roadmap.
Klopt niet helemaal wat ik zeg.
Ik dicteer het, in de interface waarmee ik met Hegemon praat.
Bijvoorbeeld: "Idee agent Instagram, hergebruik beelden LinkedIn,
zet op de roadmap."

Om de 14 dagen lopen we die roadmap samen door en bepalen we de prioriteiten.
Na een afgesproken periode evalueren we.

Ik merk dat er een patroon in zit.

Op grotere afstand is het steeds hetzelfde principe:
een experiment doen, bijsturen, evalueren en beslissen of we het verder doen.
Doen we het verder, dan krijgt het protocol een herzieningsdatum.

Wil je zelf een digitale assistent of butler bouwen?
Op de pagina van Hegemon lees je hoe dat eruitziet:
https://www.contenteneffectief.be/hegemon