Mijn beste wensen voor 2026.
Ik wens je meer dan genoeg energie en aandacht om op een funne
manier je doelen te bereiken.
En genoeg contentement om zacht te zijn voor jezelf, en voor de
mensen die je graag ziet.
Of het nu professionele, persoonlijke of privédoelen zijn — het maakt
geen ruk uit.
Waarom ik die drie expliciet benoem? Omdat mijn eigen default is om
vooral naar de professionele doelen te kijken.
En net je default(s) leren kennen, is een belangrijke hefboom voor een
goed gevuld leven.
Beginnen met het einde in gedachten
Beginnen met het einde in gedachten.
Een klassieker uit de wereld van persoonlijke ontwikkeling.
Niet mijn idee, maar wel eentje dat ik helemaal eigen heb gemaakt.
In mijn Goal OS is dit altijd het beginpunt: projecten, doelen, habits, e
xperimenten — ze starten bij het eindbeeld.
Week 1 is al in de boeken.
Heb je al meters gemaakt richting je doelen voor 2026?
Voor mij begon het wat stroef.
Kerstmis en nieuwjaar vielen moeilijk. Mijn energie was er niet. Ik was ziek.
En toch is er vooruitgang mogelijk — ook met niet-optimale middelen.
Dat is een van de attitudes die ik in 2026 verder wil cultiveren.
Mijn 2026-kalender
Mijn 2026-kalender helpt daarbij.
Het is de eerste keer dat ik een analoge A0-kalender gebruik (ik schreef
over het experiment op LinkedIn).
In één oogopslag zie ik wat er was en wat komt.
Dat overzicht — simpel, tastbaar — brengt me rust.
Het geeft me de mentale ruimte om mijn aandacht te leggen op wat nu belangrijk is.
De kalender helpt ook om balans te zien: privé en professioneel.
Bijvoorbeeld: een oranje post-it betekent iets leuks of waardevols in de privésfeer.
Terugkijken dus.
Niet uit nostalgie. Wel uit nieuwsgierigheid naar wat werkt.
Zeven manieren om terug te kijken
Hier zijn zeven manieren waarop ik zelf probeer terug te kijken — zonder schuld,
zonder drama, mét impact:
- Terugkijken – patronen zien zonder jezelf te sparen
Niet hard. Wel helder. Je spaart je ego niet, maar je sloopt het ook niet.
- Terugkijken – betekenis halen uit wat gebeurde
Minder analyseren om het analyseren. Meer zin geven aan ervaring.
Wat neem ik mee? Wat laat ik liggen?
- Terugkijken – onderscheid maken tussen ruis en hefboom
Wat was lawaai? Wat maakte echt verschil? Dit helpt rechtstreeks bij effectiviteit.
- Terugkijken – leren zonder schuld of schaamte
Zacht voor jezelf als mens, ruthless voor je processen en protocollen.
(Ideaal als je contentement expliciet wil meenemen.)
- Terugkijken – je eigen gedrag beter leren kennen
Geen evaluatie van resultaten alleen, maar ook van reacties,
keuzes, timing.
Zelfkennis als output.
- Terugkijken – vooruitgang zichtbaar maken
Ook om te vieren.
Om te zien: beweeg je écht, of ben je gewoon ter plaatse aan het trappelen?
Dit geeft rust én motivatie.
- Terugkijken – afstand nemen om helderder te zien
Soms zie je pas vanuit een beetje afstand wat er écht speelde.
Wat je ook zag in je terugblik — wees mild.
Wat je ook wil meenemen in 2026 — wees helder.
En als je een duwtje nodig hebt? Je weet me te vinden.
Wil je in 2026 niet alleen effectiever zijn —
maar ook meer rust en contentement voelen in wat je doet?
Niet steeds duwen en trekken aan jezelf.
Wel bouwen op wat klopt.
Niet harder werken.
Wel helderder zien.
Als dat resoneert, nodig ik je uit voor een één-op-één gesprek.
Geen pitch. Geen doelenfabriek.
Gewoon samen kijken:
Wat werkt al?
Waar zit de frictie?
Wat mag meer ruimte krijgen?
📩 Stuur me een reply met: “ik wil dat gesprek”
Dan stuur ik je een link om een moment te kiezen.
