Zondag. Wekelijkse ideale week achter de rug.
Ik lees wat ik de vorige week gepland had.
Ik kijk wat er werkelijk van terechtkwam.
Ik lees wat ik de vorige week gepland had.
Ik kijk wat er werkelijk van terechtkwam.
En dan staat de vraag.
Act.
Wat ga ik nu anders doen?
Ik gebruik PDCA al jaren. Plan, Do, Check, Act.
Een managementcyclus uit de jaren vijftig.
Een managementcyclus uit de jaren vijftig.
Deming gebruikte hem om fabrieken te verbeteren.
Ik gebruik hem om mijn leven te organiseren.
Effectiever werken. Contenter zijn.
Ik gebruik hem om mijn leven te organiseren.
Effectiever werken. Contenter zijn.
Op dagbasis. Op weekbasis. Maand, kwartaal, jaar.
Vijf niveaus. Dezelfde vier stappen.
Vijf niveaus. Dezelfde vier stappen.
Die A bleef altijd het meest abstract.
Act. Doe iets. Pas aan.
Act. Doe iets. Pas aan.
Hoe dan?
Tot ik de A verving door een E.
Experiment.
Niet: ik ga iets anders doen.
Wel: ik test een hypothese.
Wel: ik test een hypothese.
Het verschil is niet klein.
En het voelt anders.
En het voelt anders.
Een aanpassing voelt definitief.
Een experiment is per definitie tijdelijk.
Een experiment is per definitie tijdelijk.
En een experiment kan je altijd terugdraaien.
Anders zou ik het geen experiment noemen.
Anders zou ik het geen experiment noemen.
Op dagbasis.
Mijn hielspoor maakte een einde aan mijn looptraining.
Ik testte: vijftien minuten roeien elke ochtend.
Drie weken later stond het vast.
Geen aanpassing. Een experiment dat werkte.
Ik testte: vijftien minuten roeien elke ochtend.
Drie weken later stond het vast.
Geen aanpassing. Een experiment dat werkte.
Op weekbasis.
Elke zondag-review is ook een check op Lobot,
de AI-assistent waarmee ik werk.
Ik zit dan aan tafel met mijn koffie en de open laptop,
en stel mezelf een vraag: werkte dit deze week?
Wat sloeg aan? Wat niet?
Elke week verleng ik iets, of schrap ik iets.
de AI-assistent waarmee ik werk.
Ik zit dan aan tafel met mijn koffie en de open laptop,
en stel mezelf een vraag: werkte dit deze week?
Wat sloeg aan? Wat niet?
Elke week verleng ik iets, of schrap ik iets.
Op maandbasis.
De Unstuck Mail-cyclus: dinsdag, woensdag, donderdag.
Ooit een hypothese over ritme en regelmaat.
Elke maand kijk ik welke gewoontes gebakken zijn
en welke nog hypotheses zijn.
Ooit een hypothese over ritme en regelmaat.
Elke maand kijk ik welke gewoontes gebakken zijn
en welke nog hypotheses zijn.
Op kwartaalbasis.
De overgang naar diepgaande 1-op-1-trajecten.
Getest op een handvol klanten. Geëvalueerd.
Daarna verder uitgerold. Dat duurde langer dan een week.
Getest op een handvol klanten. Geëvalueerd.
Daarna verder uitgerold. Dat duurde langer dan een week.
Op jaarbasis.
KINDD. Ooit een concept dat ik voorzichtig inbracht in sessies.
Na een jaar verwezen klanten er spontaan naar.
Op een moment stopt iets een experiment te zijn.
Het wordt een deel van hoe je werkt, of je laat het vallen.
Na een jaar verwezen klanten er spontaan naar.
Op een moment stopt iets een experiment te zijn.
Het wordt een deel van hoe je werkt, of je laat het vallen.
Vijf niveaus. En in elk niveau hetzelfde besef:
planning is geen bevel aan jezelf.
Het is een reeks hypotheses die je onderzoekt.
planning is geen bevel aan jezelf.
Het is een reeks hypotheses die je onderzoekt.
Plan. Do. Check. Experiment.
Welk experiment zou jij deze week willen testen?