Efficiënt. Effectief. En dan

Bijna elke manager of ondernemer die ik begin te coachen,
wil hetzelfde.

Efficiënter worden.

Minder verspillen. Sneller werken.
Meer gedaan krijgen in minder tijd.

Met minder van je beperkte middelen hetzelfde resultaat halen.

Het bijzondere is: wanneer ze dat halen,
voelen ze zich vaak niet beter.

Ze zijn efficiënter geworden. En toch ontbreekt er iets.

Ik onderscheid in mijn werk drie dingen
die mensen soms door elkaar halen:

Efficiënt zijn: dingen afmaken met zo weinig mogelijk middelen,
energie en tijd.

Effectief zijn: de juiste dingen doen.
De acties kiezen die op je echte doelen aflopen.

Contentement. Je weet het wanneer je het niet meer hebt.
Moeilijker te omschrijven. Makkelijker te herkennen.

Contentement wordt behandeld als de vanzelfsprekende beloning
van de eerste twee.

Doe de juiste dingen, doe ze efficiënt genoeg,
en het gevoel volgt vanzelf.

Dat is een aanname die meestal niet klopt.

Je kan heel efficiënt zijn aan de verkeerde dingen.
Je kan de juiste dingen doen met een tegenzin
die alle winst opeet.

Contentement is niet het automatische eindpunt.

Het is een aparte vraag.

P.S. Herken je dat: je werkt goed, je doet de juiste dingen,
en toch is er iets dat ontbreekt?

Dit is precies het werk dat ik in mijn 1-op-1 trajecten doe.
Niet alleen beter plannen.

Ook ontdekken wat contentement voor jou vraagt.

Reply op deze mail als je benieuwd bent of het iets voor jou is.
Geen pitch, gewoon een verkennend gesprek
om te zien of er een match is.